Производство фасадных систем для облицовки стен зданий. Основной функционал: 1. Разработка и организация производства 5 видов фасадных систем из различных материалов. 2. Регистрация, сертификация и получение патентов на различные виды продукции. 3. Управление производством и финансовой деятельностью предприятия. 4. Разработка коммерческих предложений и проведение ключевых переговоров с заказчиками. 5. Закупка оборудования. Результаты и достижения: • Рост выручки компании от 1 до 70 млн. рублей в год. • Наращивание объемов производимой продукции до 120 000 м2 (фасадных систем) в год. • Увеличение числа рабочих мест с 10 до 63. • Расширение географии поставок с местного уровня до охвата большинства регионов Уральского и Сибирского федеральных округов (г. Тюмень, г. Сургут, г. Новый Уренгой, г. Ханты-Мансийск, г. Лангапас, г. Нягань, г. Курган и прочие). • Значимые проекты: фасад здания ЮУрГУ в г. Челябинск, здание думы и администрации муниципального образования в г.Нижневартовск, торгово-развлекательный центр «ГиперСити» в г.Курган, офис авиакомпании «ЮТэйр» в г.Тюмень, здание областной филармонии в г. Курган. • Получение патента на производство облицовочной фасадной панели.

Проектирование и производство различных строительных металлических конструкций, а также комплектующих для нефтегазового и бурового оборудования. Основной функционал: 1. Оперативное и стратегическое планирование развития производства. 2. Внедрение новых изделий в ассортимент выпускаемой продукции, организация производственного процесса. 3. Оценка и контроль качества выпускаемой продукции. 4. Подбор персонала. 5. Разработка комплекса мероприятий по повышению эффективности производства. 6. Организация производственного учета. Результаты и достижения: • Организация и запуск производства металлочерепицы по оригинальной технологии. • Получение патента на производство металлочерепицы.

Разработка и внедрение технологий в строительстве и машиностроении, обеспечение необходимым оборудованием. Основной функционал: 1. Управление компанией и ее финансовой деятельностью. 2. Планирование и бюджетирование. 3. Подбор персонала. 4. Поиск партнеров и проведение ключевых переговоров. 5. Разработка новых направлений бизнеса для дифференциации деятельности компании. Результаты достижения: • Рост выручки компании от 10 до 300 тыс. $ в год. • Увеличение числа сотрудников с 5 до 25. • Расширение числа клиентов до 70 компаний.

Производство железобетонных изделий. Основной функционал: 1. Организация выпуска железобетонных изделий. 2. Комплекс работ по достижению плановых показателей. 3. Внедрение новых изделий в производственный процесс. 4. Оценка и контроль качества выпускаемой продукции. 5. Подбор руководителей и специалистов различных подразделений цеха. 6. Обеспечение необходимого уровня безопасности рабочих мест. 7. Организация процесса технической подготовки производства, обслуживания и ремонта оборудования. 8. Оперативное и стратегическое планирование технического развития производства. 9. Разработка комплекса мероприятий по повышению производительности труда. 10. Организация производственного учета. 11. Организация процесса и оптимизация ведения технической документации. Результаты и достижения: • Расширение ассортимента выпускаемой продукции от 160 до 200 единиц. • Увеличение объема производства железобетонных изделий от 2500 до 3 000 м3 в месяц. • Увеличение числа рабочих мест с 50 до 126.

Производство цемента общестроительных и специальных марок. Основной функционал: 1. Оценка и контроль качества выпускаемой продукции. 2. Внедрение новых технологий в производственный процесс. 3. Запуск производства новых видов продукции. 4. Организация производственного учета. 5. Организация процесса и оптимизация ведения технической документации. 5. Управление коллективом из 20 человек. Результаты и достижения: • Расширение ассортименты выпускаемой продукции на 5 позиций. • Успешное достижение плановых показателей производства в течении всего периода работы.

Технология силикатов, инженер химик-технолог